油漆代理要有怎樣的戰略規劃？

縱觀諸多油漆代理企業的浮沉起落，關鍵在于戰略這個硬核有沒有搞好。如果抱著跟風投資的心態來做油漆代理，沒有一套行之有效的自身發展戰略，必然行不遠做不大，無法達到財富之路。

那么，發展好的油漆代理，應要有怎樣的戰略規劃？

一，為用戶創造獨特價值

要規劃制定一個其他油漆代理企業沒有的價值，可以是一款市面獨有的涂料產品，或優惠活動，或相關的服務，總之是在你的油漆代理店才可以得到的。

油漆代理要有怎樣的戰略規劃？

二，構建很深的競爭壁壘

要想在同行的競爭中取勝，就是要避免產品和服務的同質化。涂料產品上的同質化已成現實，唯有在施工工藝和服務完善上，構建起別人無法逾越的競爭壁壘，就是人們常說的人無我有，人有我優。

三，具有復利效應

瞄準一個盈利點之后，不斷發力求其做大做強，目的就是讓其一天比一天好。因為只要每天保證比昨天好1%，兩年之后就可以創造1428倍的收益。但如果經常調整業務方向，基本是沒有復利效應的，因為每次調整，之前的積累都清零了。

由此可見，油漆代理企業公司依據以上3方面制定好戰略，就會找到自己的商業經營模式，享受到創業帶來的財富。